十元店是否可以理解为地摊经济的另一种呈现形式？

　　严格意义上来说，十元店已经算是上个世纪的产物了，不敢说过时，但放在当下互联网大行其道的整体趋势中看，不免显得突兀。

　　作为一种从上世纪继承下来的商业模式，不可否认，曾经也风靡过国内的大街小巷，现在虽然没有消失殆尽，但也基本处在盈亏的边缘，赚大钱就更谈不上了。

　　有意思的是，随着两会后地摊经济的复苏，十元店也跟着显现出了死灰复燃的迹象，那么，十元店是否可以理解为地摊经济的另一种呈现形式呢？起码楼主是这样理解的。

　　因为细究的话，两者其实是非常接近的，同一件商品，可以放到十元店里卖，也可以摆地摊卖，唯一的不同可能就是标题里所说的那样，取决于你要如何呈现，呈现方式的不同，也就决定着商品所产生溢价的不同。

　　当然，如果要考虑拓展性的话，楼主倒是更认为十元店更适合批量话运营，因为身边刚好出现了这样的例子。

　　和楼主住所同一条街的小学隔壁在5月底的时候就有这样一家十元店，主营锅碗瓢盆、厨卫等日常家居用品。

　　楼主去逛过一次，第一感觉就是门面足够大，商品品类足够多，要说实惠也挺实惠，但去店里光顾的人并不多，即便是门口的大横幅足够鲜明，音响也足够卖命，但始终维持在十几个人左右。

　　或许是因为楼主中午去的缘故吧，而老板的目标客户大概率应该是隔壁小学上下学接送学生的家长，这一点从商品的定位和店面的选址上基本就可以判断出来。

　　不过，有优势就必然会有劣势，从短期来看，家居用品的定位和学校周边的选址必然可以吃到一波红利，但毕竟不是快消品，一旦拉长时间周期，周边红利吃尽，销量下滑也是必然的。

　　从事后诸葛亮的角度去看，也的确如此，这家店前前后后加起来不过一个月时间，据朋友说，这段时间已经搬到他们小区那边了，显然，老板自己也早已经意识到了这个问题。

　　楼主本以为这种打一枪换一地的操作已经够骚了，直到短短半个月时间在这个不大的城市里又看到了同样的三家店，才意识到，这件事情并不简单，同样也不会是巧合。

　　因为这几店无论是定价、装修，还是所卖商品，甚至是门口的横幅标语和音响里放的宣传口号都是一样的，基本可以判断，这几家店都是出自一人之手，或者某一团队之手。

　　而出现这种情况，最大的可能只有两种，一种是团队批量化运作，另一种就是加盟赚钱模式，至于其中那种可能性更大，单凭现有信息还很难做出判断。

　　不过，可以预见的是，无论那种模式下，都已经有了资本参与的影子，而资本的介入，也会让很多事情脱离原有轨迹，转而变成一个更难以捉摸的存在。

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